ここ数年で、働き方改革、SDGs、ウェルビーイング、人的資本経営と
HRを代表するメガトレンドが毎年のように自然発生的に生まれたものの、
各社、情報オーバーロード（情報過多）である感じが否めません。

2024年度は、
各社が何となく「知っている」というフェーズから、
個別具体的に「実装する」というフェーズへ移行していく必要があります。

このように、不確実性の高い環境下において、
人事責任者の皆様に求められる「要求水準」は高まる一方であり、
自社の状況を「客観的かつ網羅的に押さえることができるかどうか」が分岐点になると言えます。

そこで、タナベコンサルティングでは、
人事課題を半日で押さえ、
自社のHRビジョンを明確にする「人事戦略講座」を
東京・大阪にて3月にリアル開催いたします。

本ウェビナーでは、
人事戦略講座に先駆け、ダイジェスト版と題して、

 自社の主要人事機能を客観的かつ網羅的に押さえるために必要な手法と
アプローチすべき人事領域についてお伝えいたします。

 人事戦略の骨格となる「組織構造」から
人材の可能性を最大限に引き上げるための「人事制度」および「教育制度」に加え、

 自社の人材基盤を決める「採用戦略」から、
各戦略や諸制度を能動的に機能させるための「組織カルチャー」まで、

 経営者・人事責任者・人事担当者にとって必須の内容を凝縮してお届けいたします。

皆様のご参加を心からお待ちしております。

• 経営者/人事責任者/人事担当者　など
• 人事課題を抱えている方
• 人事戦略の構築手法を学びたい方

• 人事部門に求められている要求水準が分かる
• 人事トレンドに対する自社の取り組み状況が分かる
• 半日で自社の人事課題を落とし込む手法が分かる

「誰もが幸せに働ける会社を生涯かけて追求する」をポリシーに、組織・人事に関するプロフェッショナルとして多くのコンサルティングを展開。特に、経営者へのコーチングが高い評価を得ている。クライアントのステージに合わせた人事制度設計および組織開発を通して、エンゲージメント向上と売上倍増へと導いた経験を多く持つ。